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  • 多難興邦精誠志·同心同德顯擔當——漢成能源集團表彰疫情期間先進單位和先進個人

    2020-04-30 15:00:21 責任編輯:閱讀數:
           2020年初,新冠肺炎疫情如洪水猛獸席卷全國,湖北封城期間,集團各單位認真學習貫徹集團印發的疫情防控的相關規定,合理安排部署所屬單位的相關工作,全面落實集團領導和屬地防疫指揮部的工作要求,涌現了一批疫情防控的先進單位和先進個人,他們以維護集團利益和員工身體健康為最高使命,發揚越是艱險越是向前的大無畏精神,義無反顧沖在集團各單位第一線。
          為宣傳弘揚先進典型,激勵集團全體員工不忘初心、牢記使命、英勇奮斗,集團公司印發了《關于表彰疫情期間“先進單位”和“先進個人”的決定》,共計通報表揚了3個先進單位和33名先進個人?,F在讓我們一起走近他們,一同感受榜樣的力量。
          集團篇——
          面對新冠肺炎疫情,集團公司領導圍繞確保員工身體健康,能源有序經營,地產一線防疫的總體任務目標,迅速組織召開應急管理會議,對集團整體防疫提出要求,對集團各單位防疫工作作出詳盡安排和部署,并形成會議紀要。
          集團各職能部門根據集團領導要求,有序開展各項基礎性工作。集團行政管理部根據領導要求組織印發了2個防疫防控文件,2個工作部署文件,對防控措施再優化、再細化,對各單位經營進行再動員、再部署。同時,梳理和優化集團管理流程和制度,編制了3個管理制度,1個管理指導意見,1個管理辦法;總結了集團2019年各項工作;梳理和優化OA管理流程;及時上傳各事業部防疫工作亮點新聞,宣導正能量。集團人力資源部深入各事業部人資條線開展相關工作,指導各事業部合理編制本單位的2020年績效考核;梳理集團各單位2020年組織架構;督促落實集團各事業部的經營管理目標計劃調整方案;協助房地產事業部開展招聘工作,推送簡歷20多份;組織集團各單位學習疫情防控知識和心理疏導;迅速成立疫情防控工作小組,對集團全體員工身體健康進行摸排和統計,并形成日報表。集團審計部、財務管理部和資金運營部全力以赴做好疫情防控期間資金保障工作,力保疫情防控、工作推進兩不誤。
          疫情期間,集團公司領導統籌全局,依據防疫形式和屬地防疫要求,迅速組織開展各項工作,踐行了“以人為本,團結奉獻”的企業文化精神,體現了“豈曰無衣,與子同袍”的大愛無疆,同時涌現了一批“不懼艱險,逆行而上”的先進員工。
     
     
          王曉偉
          2月18號,在疫情最為嚴重的時刻接到集團領導任務:從十堰出發前往房縣老渡口電站,為老渡口電站指揮部運送1500個口罩、240斤酒精等防疫物資和5000個編織袋等防汛物資。接到通知后,王曉偉迅速與小區和社區溝通,開具出行證明,駕車從十堰出發,前往房縣,歷經了30多道防疫關卡,翻越4座雪山,歷時13個小時到達目的地老渡口電站,及時將物資送到老渡口電站,保障了老渡口電站的正常運轉。到達老渡口電站隔離14天后,主動請纓,積極參與電站的后勤保障工作,和植樹,運輸等活動。
          疫情還未過去,道路仍未解封,王曉偉又接到通知,連夜開車前往湖北與陜西交界的地方為集團領導運送防疫物資,因為湖北是重災區,不能在外省停留,又連夜開車返回十堰,用實際行動踐行了漢成人迎難而上,不畏艱險的精神。
     
          王志
          2月3日至4日,根據資金運營部領導安排,針對無法參加原定于2月25日在成都自貿區法院的開庭事宜,王志立即提前與法務鄧律師、金路通財務姚經理、漢成天地物業等聯系,同時步行1小時趕至公司,辦理相關開庭與舉證手續事宜,并將相關資料郵寄至成都自貿區法院,確保該案件的審理不受疫情影響;后期于3月初配合成都泰和泰律師事務所律師完成有關案件續行保全手續及執行款劃款手續。
          疫情期間,積極與各行及有關部門溝通協調,在做好自身防護基礎上,通過各種途徑往返于公司辦公樓及房縣、竹溪等地辦理相關手續,確保公司征信不受影響,全力完成本職工作,為公司全面復工做好資金儲備工作。
     
     
          汽貿篇——
          疫情期間,漢成能源集團汽貿事業部立即啟動一級響應機制,統籌協同各分(子)公司第一時間給予員工慰問及支持,通過企業微信考勤打卡對400多名員工現狀摸排,實時了解員工身體健康狀態,每三日更新一次統計上報;通過外部資源溝通協調,保障疫情期間員工的基本物資需求。
          在這場抗擊疫情的阻擊戰中,汽貿事業部各級員工勇于擔當,內抓管理,外抗疫情,苦練內功,堅定信念,展示了良好的風貌和企業形象,譜寫了一曲萬眾一心戰疫情的贊歌。
          柯善明
          2月9日上午10:52分,接到商代處和事業部領導指示,立即組織售后維修隊克服一切困難實施救援拉薩市政府用來運送藏歷新年和市場緊急儲備保障物資的車輛??律泼飨蛭鞑刈灾螀^疫情聯防聯控指揮部報備并開具救援證明后,迅速組織救援隊伍第一時間攜帶配件及客戶關懷物資途徑多個檢查站前往故障車輛停運地點。救援隊伍趕到現場后,立刻進行專業拆檢和維修作業,經過兩個多小時的修理調試,救援隊順利解決車輛故障??吹杰囕v恢復正常,客戶對于我們在疫情非常時期還能主動免費為車輛救援處理故障表示由衷的感激。至此,這場在零下二十多度的嚴寒下,往返300多公里,歷時七個小時的救援工作圓滿的畫上句號。
     
     
          佟志堅
          因疫情影響,客戶無法開展正常營運工作,分期還款壓力驟增。佟志堅接到公司臨時通知,直接從四川出發前往拉薩。2月11日到達拉薩后,經多次周轉在堆龍德慶區被隔離14天。隔離期間,正值東財扣款之際,他利用微信、米亞圓桌等方式積極督促各公司跟進分期客戶服務工作,要求大家每日在工作群進行匯報;后積極跟東財建聯溝通尋求疫情金融解決方案,利用東財給出的相關政策結合我公司實際情況制定了切合實際的延期還款方案。疫情期間,消貸部勇擔責任,不忘初心,全心全意服務客戶,共為378名分期客戶順利辦理了延期還款,釋放了近350萬保證金為其墊款,減輕了疫情期間客戶的還款壓力。
     
          吳鳴莉
          協調各職能部門及分公司積極開展培訓近30場次,簽到人數共計316人,簽到次數2082次。培訓內容涵蓋疫情知識、疫情防控、各部門工作流程,DFS、CRM系統實際操作,商務政策、三包政策解讀,銷售、維修、催收、服務技能,車輛及金融產品解析,整車返利的預提及分配,稅務方面的知識,并通過出臺《內訓師激勵方案》及《滿意度調查問卷》,加強員工培訓參與感和培訓效果。吳鳴莉將疫情危機轉化為培訓契機,通過不斷學習,提升員工防控意識和業務能力。
     
          能源篇——
          疫情期間,能源事業部不僅穩生產保安全,同時為所有電站員工的身體健康和生活提供保障服務工作。疫情發生后,電站值班人員少,而一季度的發電量同比增加了一倍多,能源事業部領導合理安排分工,統籌布置電站防疫防控舉措,積極與屬地政府溝通匯報各電站疫情防控情況,做好糧油、肉類、蛋類、口罩、酒精等物資儲備,保證員工食品的多樣化,保證營養均衡,同時每天電站員工勞動,整理電站綠化、菜園,鍛煉身體,提高抵抗力,保障了所有員工平穩度過此特殊時期,確保電站一線員工無一人感染。
     
          能源事業部一手抓防疫、一手抓經營,員工上下一心,眾志成城,堅守崗位,勇于擔當,堅定信心,落實項目,狠抓生產,涌現了大批沖鋒在前,不懼艱難的企業員工。
          雷明弓
          作為能源事業部的負責人得知疫情后,高度重視,迅速組織安排解決了能源事業部各電站防疫工作,及時調配資源,第一時間解決電站全體人員的食、住等迫在眉睫的問題。
    2月17日,疫情形勢依然很嚴峻,受疫情影響,老渡口電站工程項目進度緩慢,同時還面臨即將來臨的汛期,雷明弓克服了感染的風險和心理壓力,歷經了幾十到哨卡,翻過崇山峻嶺,歷時10多個小時從猛柱山電站趕赴到老渡口工程現場,投身到重點工程項目的一線工作中。同時,身在老渡口,心系事業部的疫情防控和安全生產工作,定期召開事業部視頻會議,及時了解各站防控工作和生產工作,制定可行的防疫措施,確保了能源事業部全體員工的身體健康,也保障了能源事業部各電站工作的順利開展。
     
     
          王艷琳
          作為能源事業部老渡口工程指揮部的指揮長,是一名英勇的女將,2月10日,湖北的疫情形勢日益嚴峻,她為了公司重點工程項目,離別家庭,放下需要照顧的孩子,歷經20多道防疫卡點,越過崇山峻嶺,跨過濘泥雪路,趕往一線,為企業“舍小家,為大家”。她到老渡口后,積極協調外部不利因素,克服人員少、天氣寒冷、物資匱乏的客觀因素,確保了能源事業部重點工程項目的有序推進。
     
          黃淵芝
          黃淵芝作為猛柱山電站的廚師,兒子剛結婚,克服回家與家人團聚的想法,一直默默堅守在崗位上。在猛柱山電站疫情防控兩個月的時間內,她一直起早貪黑、任勞任怨,兩次生病仍堅守工作崗位,每天想著辦法豐富電站員工的飲食,確保董事長一家及電站近30人每天的飲食有品質。

     
          房地產篇——
          疫情發生后,房地產事業部領導迅速安排部署一線員工的防疫防控物資,明確防疫防控舉措,同時積極響應集團領導要求,緊緊圍繞“戰疫情、固團隊、推品牌”的核心思想,有序開展一線防疫防控工作,解決員工需求問題,合理布置品牌推廣活動,確保了員工的身心健康,也充分體現了漢成集團的社會擔當。
          正值疫情最為嚴重時期,房地產事業部組織開展了“病毒無情·漢成有愛”的公益活動,向漢成天地小區業主捐贈了生活物資,解決業主生活上的困難,同時積極參與屬地防疫工作,向地方政府分批次捐贈了酒精、新能源車輛等防疫防控物資。
          面對疫情,和美物業各級領導高度重視疫情發展,全體員工充分體現了勇于擔當、攻堅克難的精神,分秒必爭,全力投入這場人民戰役中,做最暖心的“守衛人”。和美物業一線人員在沒有公交的情況下,每天步行1至2個小時上班,他們毫無怨言,仍堅守在基層崗位,日夜值守著小區的里里外外,加強人員和車輛管控,限制外來人員和車輛進入,筑起疫情防護屏障。他們不僅是“防護員”,還是“后勤保障員”,幫助有需要的業主輸送糧油、蔬菜等生活必需品。在這場看不見硝煙的戰“疫”里,他們不是白衣天使,卻踏過病魔侵襲的恐懼,一步步逆行向前,走進你我心中。
     
     
     
          何丞宗
          2020年1月24日,因新冠肺炎爆發嚴重,十堰封城了,公交停運了,各行各業都歇業了,何丞宗作為和美物業的一員,立即聯系公司,辦理了防疫通行證,逆行而上,擔任起了一線的防疫工作。
          疫情期間,主動承擔起接送和美物業員工上下班工作,保證了員工的出行安全和正常到崗。主動承擔起協調公司組織的物資捐贈活動(給業主送菜、捐贈酒精)的工作,向業主宣傳了公司的抗疫舉措。認真貫徹公司布署的防疫方案,主動給員工做好防疫常識的培訓,讓員工做好安全防護的同時,認真安排好各崗位的工作,確保了公司及周圍環境一切正常,無安全隱患。積極溝通屬地防疫辦及各相關單位下達的各項指示,并根據領導要求,迅速組織落實到位。
          何丞宗給公司和各位領導提交了一份合格的抗疫答卷,彰顯了漢成人不畏艱險、無私奉獻的精神。
     
     
     
          肖邦偉
          作為漢成天地項目秩序部主管,疫情期間接到公司領導的工作安排,立即開展工作,嚴格管控人員進出。利用消防廣播對業主宣傳防疫注意事項,消除業主的恐慌心理。主動擔任起公司炊事員,確保在崗員工能正常用餐。全力配合屬地社區做好疫情防控的管制工作,積極參與疫情防控志愿者中,及時緩解了屬地社區人員不足的壓力,認真配合社區做好各項防控工作。
          肖邦偉如同革命的一塊磚,哪里需要往哪里搬。當配送員不足時,能及時頂上;當測量登記體溫人員不足時,也能配合社區工作人員做好上門登記和測量體溫,并配合社區對所有住戶進行入戶調查及測量體溫。同時,積極主動了解業主的需求,及時溝通相關單位和超市,在非常時期保障員工的防護用品和業主的正常生活物資。
     
     
          漢成能源集團用最豪邁無私的行動,用毫不退縮、勇于擔當,踐行使命,嚴防死守的精神度過了疫情最嚴峻的時間,讓社會和員工均看到了最美的“逆行”和社會擔當。希望集團全體員工向集團3個先進單位和33名先進個人學習,學習他們盡職盡責,勇于擔當,不畏艱險的精神,希望集團上下同心同德,再接再厲,再創輝煌?。▓D文來源:集團及各事業部)
     

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